Riguarda valutazioni e pareri professionali per la realizzazione di progetti e iniziative imprenditoriali attraverso la costruzione di scenari, proiezioni, piani in funzione di specifici obiettivi che vengono rilevati attraverso uno specifico processo decisionale e di problem solving strategico, strumento attraverso il quale, nel rispetto delle politiche aziendali, si definiscono gli obiettivi e assegnano le risorse.

​La consulenza strategica è orientata al conseguimento dei risultati e al miglioramento delle performance.

In questo contesto l’analisi predittiva e di scenario, economico e finanziario, completano il quadro informativo con l’obiettivo di supportare le decisioni e individuare le variabili in grado di influenzare gli andamenti futuri.

Sono parte della consulenza strategica anche altri interventi e competenze, infatti partendo dalla considerazione che gli il successo delle azioni e il raggiungimento dei risultati in ambito economico e finanziario dipende dalle persone coinvolte è fondamentale considerare gli aspetti di natura relazionale e psicologica: affettiva ed emotiva alla base delle decisioni e del comportamento (vedi decisioni).

La consulenza strategica è funzionale a diverse esigenze:

1. Pianificazione strategica: a supporto della dirigenza per lo sviluppo della visione, delle prospettive, per individuazione delle problematiche e degli specifici obiettivi (problem solving), e delle strategie per raggiungerli
2. Analisi dei processi: identificare aree di miglioramento, si concentra sull’efficacia e l’efficienza operativa.
3. Analisi di mercato: individuazione delle opportunità di crescita e quelle di sviluppo, strategie di marketing
4. Gestione del cambiamento: (vedi cambiamento strategico)
5. Gestione della performance: dedicato al miglioramento delle attività direttamente controllabili dall’impresa che concorrono al risultato.

Il pregio della consulenza strategica oltre alle specifiche competenze è quella di fornire prospettive e punti di vista esterni, aiutare ad orientare il processo decisionale in modo corretto e valutare le informazioni in modo appropriato riducendo l’impatto dei singoli punti di vista e l’influenza dei BIAS, stimolare il dissenso e lo spirito critico, attività che sono alla base dei risultati di successo.