La consulenza strategica aiuta le aziende a raggiungere obiettivi specifici attraverso la valutazione, la pianificazione e l’implementazione di azioni mirate.
Si avvale di analisi di scenario, predittive e di mercato, oltre a competenze relazionali e psicologiche, per supportare decisioni aziendali efficaci e migliorare le performance.
Offre una prospettiva esterna e indipendente, riducendo l’influenza di bias individuali e favorendo il successo.
La consulenza finanziaria aziendale analizza lo stato di salute dell’azienda, fornendo un parere oggettivo su:
Non definisce il “cosa” e “come” per il cambiamento, ma fornisce una base per:
Offre una valutazione completa e indipendente dello “status quo” aziendale.
La finanza aziendale guida le decisioni finanziarie di un’impresa per massimizzare il valore per gli azionisti, bilanciando rischi e rendimenti. Si occupa di analisi di investimenti, gestione di fonti di finanziamento, decisioni su utili, acquisizioni e fusioni, e gestione dei rischi finanziari.
L’obiettivo primario è la creazione di valore, tenendo conto di criteri di sostenibilità e responsabilità sociale.
I servizi di consulenza includono: supporto alla funzione finanziaria, pianificazione finanziaria, ricerca di capitali, valutazione di progetti d’investimento, assistenza in operazioni straordinarie, ristrutturazione aziendale, pianificazione fiscale e passaggio generazionale.
La formazione in finanza aziendale e mercati finanziari completa il quadro.
Comunicare è fondamentale per la vita umana e sociale. Attraverso parole, gesti, immagini e suoni, scambiamo informazioni, idee e sentimenti in diversi contesti.
La comunicazione efficace richiede chiarezza, accuratezza e comprensione del messaggio, oltre a un feedback appropriato.
La comunicazione strategica va oltre, usando il potere del messaggio per guidare il cambiamento e focalizzandosi sugli effetti del comportamento. Si basa sulla pragmatica della comunicazione umana, che studia gli effetti del contesto e del comportamento sulla comunicazione stessa.
Alcuni principi chiave includono: l’impossibilità di non comunicare, l’influenza della punteggiatura delle sequenze di comportamento sulla relazione, l’esistenza di due modalità di comunicazione (digitale e analogica) e la distinzione tra scambi simmetrici e complementari.
La comunicazione strategica sfrutta questi principi, usando la comunicazione come comando per raggiungere specifici obiettivi.
Marketing and customer strategy si occupa di tradurre in significanti i valori, l’identità, ciò che l’impresa si ripromette di fare per il cliente per farsi preferire, persuaderlo, convincerlo della validità della scelta e dell’aderenza alle sue esigenze.
In particolare, il Neuromarketing come l’applicazione delle neuroscienze al marketing aiuta ad accrescere l’efficacia degli strumenti e l’efficienza delle risorse, attraverso l’analisi dei processi non consapevoli e al di sotto della coscienza che avvengono nella mente del consumatore, in particolare nel coinvolgimento emotivo, nella memorizzazione, che influenzano la decisione di acquisto e il ricordo del brand.
